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山东一滕集团   YI TENG GROUP

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山东一滕集团2018年度工作调度会召开


山东一滕集团2018年度工作调度会召开

        4月29日,在五一假期第一天,山东一滕集团在集团五楼会议室召开了2018年一季度工作调度会。集团董事长滕鸿儒、集团总经理滕洪新以及集团高层班子成员、各公司总经理参加会议。会议主要就2018年度一季度取得的成绩及工作亮点、二季度的工作重点作了总结汇报。
        会上,新材料公司总经理滕鲲等各公司负责人分别汇报了本公司2018年一季度的主要工作开展情况以及二季度的工作重点。集团各位副总经理也就分管的相关工作作了汇报总结。从汇报来看,以一滕新材料公司为代表的各公司在生产经营、日常管理、创新思路、市场开拓等方面都取得了优异的成绩,实现了一季度的全面开门红。
在听取了各公司负责人及各位副总经理的工作汇报后,集团总经理滕洪新要求各公司以不变应万变应对市场的变化和市场的竞争,要根据市场的变化积极出台相应的应对措施,确保各公司的市场份额保持良好的增长态势。
        集团董事长滕鸿儒最后作重点要求,滕董事长对各公司一季度取得优异成绩给予充分肯定,对下一步的工作,董事长提出 点要求:一是全力抓好年初制定的经营目标任务,要创新思路、开拓进取,确保年度目标的全面完成。二是房地产市场要抓住现有的市场大好机遇,全力推进现房销售。三是各公司要根据自身特点创造性的开展工作,不管是市场的开拓,管理的创新、项目的建设等等,都要有针对性的开展好各项工作。四是医药系统要根据国家两票制的实行,在适当的时机开展融合发展,医药系统要有一家人的思想,齐心协力、共同发展,形成团队的合力,促进医药系统的整合发展。五是一滕开元名都酒店要继续全力推进装饰装修工作,确保在限期内实现试运营。六是各公司在借集团成立20周年的契机,大力宣传一滕企业文化,让全体干部职工形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围。董事长最后要求各公司负责人,要在习总书记倡导的新时代,要敢于担当、积极作为,坚持变中求新、变中求进、变中突破,摈弃个人主义、小团体主义、本位主义思想,克服官僚主义以及摆架子、要地位、谈资历、办事拖拉无效率的作风,全面提升团队的凝聚力和向心力,为建设美好一滕、筑就幸福生活做出新的更大贡献。

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