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新运公司积极开展“降成本、核定额、增效益”活动

2007年6月20日上午集团召开“开展‘降成本、核定额、增效益’活动”会议后,新运置业有限公司下午即召开了办公会,深入学习传达了集团会议精神,并就考核整改落实,15号文件的落实等问题进行了深入研究,提高了认识,形成了初步的意见,明确了领导分工;会议后各部门依据集团文件、考核通报又分别进行了学习传达,并制定了本公司开展“降成本、核定额、增效益”活动实施方案。6月23日新运置业有限公司又组织了全体干部职工,集中收听了集团会议录音,并对如何落实好集团会议精神,开展好“降成本、核定额、增效益”活动进行了深入讨论。目前,公司针对开展这项活动所采取的重新核定费用的定额、降低成本;强化水电管理,增收节支;调整部门机构、减员增效;提高房屋出租率,增加收入等措施正积极抓紧落实。随着这项活动开展的不断深入,必将有力的促进新运公司企业管理的方方面面,为进一步提高企业经济效益做出更大的贡献。

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