1月22日，肥城一滕医药公司召开2025年度述职会。全体中层以上干部30余人参会，会议由公司副总经理王勇主持。此次会议既有实事求是的复盘深度，又有面向未来的感召力度。 它不仅是工作的交流与汇总，更是一个统一思想、凝聚力量、吹响号角的动员大会。

会上，各经营部门、各职能部门负责人依次述职。围绕年度销售目标、指标完成情况、职业技能提升、创新经营探索实践等多个维度，全面复盘了2025年度工作亮点与短板，展开了一场立体化的“经营自我审计”。每位负责人的汇报都体现出“用数据说话，用案例支撑”的务实风格。

公司副总经理刘雷雷在听取全部述职后所作的总结分析切中要害，他指出，当前市场正面临医保政策结构性调整、电商渠道持续渗透与分流、行业竞争加剧（“内卷”）等多重压力的叠加影响。会议同时下达了对2026年的整体经营计划与考核指标，为各销售门店划定了起跑线、树立了风向标。

随后，各经营部门负责人现场签订了《2026年目标责任书》，将业绩承诺与考核要求以书面形式正式固化，标志着压力与动力的同步传导。

公司总经理李波做全年工作总结发言。他要求肥城一滕医药公司全体员工要不折不扣的落实集团对医药系统的发展定位和方向，尤其是董事长长期来要求的做好医药+的文章，在数字医疗、线上销售、大健康等领域的突破。

同时要求要以实事求是的态度主动“向内看”，诊断自身短板，提高职业素养；积极“向外看”，敏锐捕捉市场机遇。特别强调，全公司必须主动作为、敢于推销，积极探索创新经营模式，以饱满的热情和坚定的决心，凝聚起攻坚克难的强大合力，同时突出专业筑基、执行到位两大主题，动真情、用真心，下真力，扎实、稳健地推进2026年各项目标的实现。