1月27日，宁阳一滕医药有限公司召开2025年度工作述职会。公司管理层，行政科室、各经营部门副职以上管理人员共计40余人参加会议，会议由公司总经理助理李静主持。

会议开始，公司支部书记、工会主席、副总经理张春雷，宣读《中共山东一滕集团委员会2026年党建和思想政治工作意见》、《山东一滕集团关于加强安全生产工作意见的通知》、《关于下发2026年经营目标任务的通知》、《2026年经营目标考核试行办法》，总经理助理李静、办公室主任朱锋、质管科科长张金杰分别宣读了《关于公布行政领导班子成员分工的通知》、《关于聘任职务的决定》、《关于加强宣传工作意见的通知》、《山东一滕集团关于加强人事管理的通知》、《宁阳县一滕医药公司有限公部门考核细则》，财务科科长杨晓晔通报2025年各项经营指标完成情况。

随后，各经营部门、行政科室负责人依次述职，围绕2025年各项工作的开展情况和存在问题进行了深入分析，全面总结了全年工作，并就2026年如何开展工作做了简要陈述。部门负责人述职完毕后，经理层就各自分管的工作做了全面总结，从经营指标、工作亮点和存在问题等多维度进行总结分析，并对2026年各项工作有序开展提出了具体要求。

总经理王晓彬传达了一滕集团2025年述职工作会内容和董事长重要讲话精神，重点针对董事长说的医药系统需加快三大转型，从传统零售药店向数字化药店转型、向“无病防病”健康产业领域转型、向数字化医疗器械经营转型，打造数字化医疗新生态等问题做了深刻解析，王总说：董事长讲话中对于医药系统各公司的要求，即肯定了全体干部职工的辛勤付出，为接下来的工作指明方向，同时有对新的一年新的目标的殷切期望，作为传统行业，如何在集团的正确领导下突破困局，走出一条稳固坚实的创新发展之路是我们宁阳公司全体干部职工需要深思的问题，也是我们不断探索、不断尝试、不断突破的奋斗目标。对新的一年如何开展工作，王总提出了具体要求，各部门之间要团结一致精诚合作，心往一处想、劲往一处使，立足行业实际，以提升服务质量为核心，以打造专业团队为支点，以传统行业向创新经营为跳板，全体员工凝神聚力，共克时艰，积极探索创新经营模式，有序开展各项工作，为实现2026年各项目标努力奋斗。